獵頭在為企業(yè)招聘高端人才的時候，不能只把候選人找來，然后面試通過入職就算完，因為獵頭是有保證期的，一般在六個月左右，在這期間如果候選人不能融入企業(yè)而離職的話，獵頭是要負責任的，而且影響這個獵頭的聲譽。所以候選人入職不是獵頭業(yè)務的結束，而應該及時進入下一個流程，也就是跟進候選人進行入職指導服務。那具體來說，獵頭跟進入職候選人該做些什么呢？一位資深的廣州獵頭表示，只要注意以下三個節(jié)點就行了。 

節(jié)點一，入職一個禮拜。這時候候選人已經(jīng)對公司環(huán)境比較熟悉了，這時獵頭要做什么呢？你可以告訴他，你這一個月的工作任務就是來熟悉公司，來了解公司，看看公司到底是怎么運轉的。另外你也可以聯(lián)系企業(yè)方面的培訓經(jīng)理，問問企業(yè)對于新員工有沒有一些培訓，培訓的要點是什么，然后告訴候選人，讓他有個心理準備。
 
節(jié)點二，入職一個月。這時候候選人應該已經(jīng)適應這家公司了，那獵頭就應該去跟進HR，或者你可以聯(lián)系到用人部門的那個領導，從他們的口中了解你的人選在這家公司里大家對他的評價是怎么樣的，然后把結果告訴候選人，先說正面的評價加以鼓勵，然后再委婉的說負面評價，還要給予他改正的意見。 

節(jié)點三，入職五個月。因為很多候選人跟企業(yè)簽的試用期是六個月，所以這個時候他要拿出成績來，從而順利通過試用期。你要很大膽的告訴候選人，要怎么把成功案例呈現(xiàn)出來。同時咨詢一下用人企業(yè)的HR，通過試用期要做哪些考核，然后讓候選人做好相關準備，從而幫助候選人順利通過試用期，獵頭也好通過保證期。